人才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)設是推動長(chang)(chang)嶺紡電自主創(chuang)新(xin)、科技進(jin)步和提(ti)升(sheng)企業核心競爭力的(de)重(zhong)要力量。長(chang)(chang)嶺紡電公(gong)司(si)致力于打(da)造一支素質優良、結構合理、數量充(chong)足(zu)的(de)技能型(xing)(xing)、創(chuang)新(xin)型(xing)(xing)、復合型(xing)(xing)高層次人才(cai)(cai)梯隊(dui)。公(gong)司(si)堅持公(gong)平競爭、人盡其才(cai)(cai)的(de)用人理念，為員工的(de)成長(chang)(chang)和進(jin)步創(chuang)造相(xiang)互(hu)信任、相(xiang)互(hu)尊重(zhong)的(de)文化氛圍，為員工的(de)職(zhi)業規劃提(ti)供更多的(de)機遇與(yu)(yu)空間，為員工的(de)技術創(chuang)新(xin)與(yu)(yu)管理創(chuang)新(xin)創(chuang)造必備的(de)條件，并對(dui)有(you)突出(chu)表現和貢獻的(de)員工予以獎(jiang)勵，力求員工價值與(yu)(yu)公(gong)司(si)價值同步實現，員工與(yu)(yu)公(gong)司(si)共同成長(chang)(chang)相(xiang)互(hu)促進(jin)。

逐(zhu)步建立(li)和(he)完善人(ren)(ren)才(cai)(cai)競爭激勵(li)機制，激發員(yuan)工的主動性和(he)創造(zao)性，發揮個人(ren)(ren)能力和(he)技能優勢。不斷優化員(yuan)工業績(ji)考核指(zhi)標體系，有力地促進人(ren)(ren)才(cai)(cai)不斷涌現和(he)持續進步。充分反映(ying)崗(gang)位特點，體現崗(gang)位價值和(he)工作(zuo)業績(ji)，激勵(li)關鍵技術人(ren)(ren)才(cai)(cai)和(he)經營管理人(ren)(ren)才(cai)(cai)立(li)足(zu)本職，做出業績(ji)。

尊(zun)重(zhong)和保護員工(gong)權益，積(ji)極(ji)穩妥(tuo)地推進薪酬、福(fu)利(li)和保險規章制(zhi)(zhi)度的(de)不斷完善，按(an)照國(guo)家建(jian)立多層次社(she)會保險體系的(de)總體要求，積(ji)極(ji)健全(quan)各項(xiang)保險制(zhi)(zhi)度，做好(hao)各項(xiang)基本保險工(gong)作，維護員工(gong)的(de)切身利(li)益。規范勞動關系管理，重(zhong)視人才(cai)培養工(gong)作，尊(zun)重(zhong)人才(cai)成長(chang)的(de)客觀規律，讓培訓(xun)成為員工(gong)最好(hao)的(de)福(fu)利(li)之一，通(tong)過不同層面的(de)培訓(xun)讓員工(gong)在工(gong)作中不斷成熟(shu)和進步，得到發展。