人(ren)才隊伍建設(she)是推動長嶺紡電自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新、科(ke)技進(jin)步(bu)和提(ti)(ti)升(sheng)企業核心競(jing)(jing)爭力(li)(li)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)力(li)(li)量(liang)。長嶺紡電公(gong)司致力(li)(li)于打造一(yi)支素質優良、結構合(he)理、數量(liang)充足(zu)的(de)(de)(de)技能型、創(chuang)(chuang)(chuang)新型、復合(he)型高(gao)層次人(ren)才梯隊。公(gong)司堅持公(gong)平競(jing)(jing)爭、人(ren)盡其才的(de)(de)(de)用人(ren)理念，為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)成(cheng)長和進(jin)步(bu)創(chuang)(chuang)(chuang)造相(xiang)互信任、相(xiang)互尊重(zhong)的(de)(de)(de)文化氛圍，為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)職(zhi)業規劃提(ti)(ti)供更多的(de)(de)(de)機遇與(yu)空間，為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)技術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新與(yu)管(guan)理創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)造必備的(de)(de)(de)條件(jian)，并對有(you)突出表(biao)現和貢獻(xian)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)予以獎(jiang)勵，力(li)(li)求員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)價值(zhi)與(yu)公(gong)司價值(zhi)同步(bu)實現，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)與(yu)公(gong)司共(gong)同成(cheng)長相(xiang)互促進(jin)。

逐步建立和(he)完善人(ren)(ren)才競(jing)爭(zheng)激勵機(ji)制(zhi)，激發員工(gong)的主動性和(he)創(chuang)造(zao)性，發揮個人(ren)(ren)能力和(he)技能優(you)勢。不斷(duan)優(you)化員工(gong)業績考(kao)核指標體(ti)系，有(you)力地(di)促進(jin)人(ren)(ren)才不斷(duan)涌現和(he)持續進(jin)步。充分反映崗(gang)位(wei)特點，體(ti)現崗(gang)位(wei)價(jia)值和(he)工(gong)作業績，激勵關鍵技術(shu)人(ren)(ren)才和(he)經營管(guan)理(li)人(ren)(ren)才立足本(ben)職(zhi)，做出(chu)業績。

尊(zun)重(zhong)和保(bao)護員(yuan)(yuan)(yuan)工權(quan)益(yi)，積(ji)極(ji)穩(wen)妥(tuo)地(di)推(tui)進(jin)薪酬、福利和保(bao)險規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)的(de)不(bu)斷完善(shan)，按照國家建立多層次社會保(bao)險體(ti)系的(de)總(zong)體(ti)要求，積(ji)極(ji)健全各項保(bao)險制(zhi)度(du)，做好(hao)各項基(ji)本(ben)保(bao)險工作(zuo)，維護員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)切身利益(yi)。規(gui)范勞動關系管理(li)，重(zhong)視人才(cai)培養工作(zuo)，尊(zun)重(zhong)人才(cai)成長的(de)客觀規(gui)律，讓培訓(xun)(xun)成為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工最好(hao)的(de)福利之一，通(tong)過不(bu)同(tong)層面的(de)培訓(xun)(xun)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工在工作(zuo)中不(bu)斷成熟(shu)和進(jin)步，得到發展。