人(ren)(ren)才隊伍建設是(shi)推動長(chang)嶺(ling)紡電自主創新、科技進步(bu)和(he)提升企業核心競爭(zheng)力的(de)(de)(de)重要力量。長(chang)嶺(ling)紡電公司致力于打造(zao)一支素(su)質優(you)良、結構合理、數量充足(zu)的(de)(de)(de)技能型(xing)、創新型(xing)、復合型(xing)高層次人(ren)(ren)才梯隊。公司堅持公平競爭(zheng)、人(ren)(ren)盡(jin)其才的(de)(de)(de)用人(ren)(ren)理念(nian)，為員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)和(he)進步(bu)創造(zao)相(xiang)互(hu)信任、相(xiang)互(hu)尊重的(de)(de)(de)文化氛圍，為員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)職業規劃提供更多的(de)(de)(de)機(ji)遇與(yu)(yu)空間(jian)，為員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)技術創新與(yu)(yu)管(guan)理創新創造(zao)必備(bei)的(de)(de)(de)條件，并(bing)對有突出表現(xian)和(he)貢獻(xian)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)予以(yi)獎勵，力求(qiu)員工(gong)(gong)價(jia)值與(yu)(yu)公司價(jia)值同步(bu)實(shi)現(xian)，員工(gong)(gong)與(yu)(yu)公司共同成(cheng)長(chang)相(xiang)互(hu)促進。

逐步建立和(he)完善人才(cai)(cai)競爭激(ji)勵(li)機(ji)制，激(ji)發員工的主動性(xing)和(he)創造性(xing)，發揮個人能力(li)和(he)技(ji)能優勢。不(bu)斷優化(hua)員工業績考核指標體系，有(you)力(li)地促進人才(cai)(cai)不(bu)斷涌現和(he)持續進步。充分(fen)反(fan)映崗位(wei)特點，體現崗位(wei)價值和(he)工作(zuo)業績，激(ji)勵(li)關鍵技(ji)術人才(cai)(cai)和(he)經營管理(li)人才(cai)(cai)立足本職(zhi)，做出業績。

尊重(zhong)和保護(hu)(hu)員工權益，積極(ji)穩妥地推進(jin)(jin)薪(xin)酬(chou)、福利(li)和保險(xian)規章制度(du)(du)的(de)(de)不斷完(wan)善，按照國家建立多層次社會(hui)保險(xian)體系的(de)(de)總體要求，積極(ji)健全(quan)各項保險(xian)制度(du)(du)，做好各項基本保險(xian)工作(zuo)，維(wei)護(hu)(hu)員工的(de)(de)切身利(li)益。規范勞動關系管理，重(zhong)視人(ren)(ren)才培養(yang)工作(zuo)，尊重(zhong)人(ren)(ren)才成(cheng)長的(de)(de)客(ke)觀規律(lv)，讓(rang)培訓成(cheng)為(wei)員工最(zui)好的(de)(de)福利(li)之一，通過不同層面(mian)的(de)(de)培訓讓(rang)員工在工作(zuo)中不斷成(cheng)熟和進(jin)(jin)步，得到發(fa)展。